PMP考試練習題一：

在項目執行過程中，項目經理發現一名關鍵相關方對項目進展不滿意。項目經理首先應該做什么？( )

A. 與該相關方開會，了解其不滿意的原因

B. 向該相關方展示項目進度計劃，說明項目按計劃進行

C. 與團隊成員討論如何解決相關方的問題

D. 向管理層匯報相關方的不滿意情況

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：當發現相關方不滿意時，首先要做的是主動溝通，了解其不滿意的原因，才能有針對性地解決問題。直接展示進度計劃、與團隊討論或向管理層匯報都不是首要步驟。

PMP考試練習題二：

項目團隊成員在項目執行期間發現了一個新風險，該風險可能會對項目進度產生嚴重影響。項目經理應該怎么做？( )

A. 忽略該風險，因為在項目規劃階段未識別到

B. 立即采取應急措施應對該風險

C. 對該風險進行分析、評估，并更新風險登記冊

D. 向高級管理層報告該風險，等待指示

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：發現新風險后，應先對其進行分析、評估，確定影響程度，然后更新風險登記冊，為后續制定應對措施提供依據。直接忽略、立即采取應急措施或等待指示都不是恰當的做法。

PMP考試練習題三：

在項目收尾階段，項目經理發現項目存在一些未解決的問題，但這些問題對項目成果影響較小。項目經理應該( )。

A. 不處理這些問題，直接結束項目

B. 與相關方溝通，確定是否需要處理這些問題

C. 自行決定處理這些問題，確保項目完美收尾

D. 將這些問題記錄下來，留待后續項目處理

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：雖然問題對項目成果影響較小，但仍需與相關方溝通，因為相關方對項目成果有最終的接受權，要根據他們的意見來決定是否處理這些問題。不處理、自行決定處理或留待后續項目處理都可能不符合相關方的期望。

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