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2013年P(guān)MP認證考試復(fù)習(xí)重點(7)

轉(zhuǎn)載者:PMP團購網(wǎng)      發(fā)布時間:2013/8/5        點擊: 3299

復(fù)習(xí)要點

  1.能夠計算關(guān)鍵路徑。

  關(guān)鍵路徑是指其活動期加起來形成最長的完整路徑的相關(guān)活動,可以使用向前處理、向后處理和浮動時間計算方法。

  2.能夠定義關(guān)健路徑。

  關(guān)鍵路徑就是浮動時間為0的項目活動。

  3.能夠說明和計算PERT項目期估算。

  這是一種加權(quán)平均技術(shù),使用了三項估算:樂觀、悲觀和最可能估算。這種方法使用的公式如下:[樂觀值十悲觀值+(4 x最可能值)]/6

  4.能夠指出活動期壓縮技術(shù)的名稱。

  它們是絕對壓縮技術(shù)和快速跟進技術(shù)。

  5.能夠說明成本基線。

  指的是項目的期望成本,用來度量執(zhí)行。它顯示為一條S曲線。

  關(guān)鍵術(shù)語

  Cost Baseline(成本基線)

  Project plan〔項目計劃)Cost Budgeting(確定成本預(yù)算)

  Critical Path(關(guān)鍵路徑,CP)

  Critical Path Method(關(guān)鍵路徑方法,CPM )

  Float Time(浮動時間)

  Milestones(里程碑)

  Program Evaluation And Review Technique(計劃評審技術(shù),PERT)

  Project Plan Development(項日計劃制定)

  Project Schedule(項目進度)

  Resource Leveling(資源平衡)

  Schedule Development(進度計劃編制)

  Slack Time(時差)

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