復習要點

　　1.能夠識別出項目活動排序使用的工具和技術。

　　前導圖法、箭線圖法、條件示意圖法和網絡模板。

　　2.能夠掌握PDM和ADM的區別。

　　PDM使用單代號網絡圖，而ADM使用的是雙代號網絡圖。

　　3.能夠指出項目活動歷時估算使用的工具和技術的名字。

　　專家判斷，類比估算、基于數量的項目期和保留時間。能夠指出成本估算使用的工具和技術。類比估算、參數化建模、自下而上的估算、計算機化工具及其他成本估算方法。

　　4.能夠指出類比估算與自下而上估算的區別。

　　類比估算是一種自上而下的估算技術，使用專家判斷和歷史信息。自下而上的方法則是對每個工作項進行估算，然后算出總數。

　　關鍵術語

　　Activity Definition（項目活動定義）

　　Activity Duration Estimating（項目活動歷時估算）

　　Activity List（項目活動清單）

　　Cost Estimating（成本估算）

　　Logical Relationship（邏輯關系）

　　Activity on Arrow（雙代號網絡圖，AOA ）

　　Activity on Node（單代號網絡圖，AON）

　　Activity Sequencing（項目活動排序）

　　Analogous Estimating（類比估算）

　　Arrow Diagramming Method（箭線圖法，ADM）

　　Bottom-Up Estimating（自下而上的估算）

　　Organizational Breakdown Structure（組織分解結構，OBS ）

　　Parametric Modeling（參數化建模）

　　Precedence Diagramming Method（前導圖法，PDM ）

　　Resource Histogram（資源直方圖）

　　Resource Planning（資源計劃）

　　Responsibility  AssignmerEt Matrix（責任分配矩陣，RAM）

　　Staff Acquisition（人員招募）