PMP考試時間為4個小時，題型為單選題和多選題，合計200道題。如何答題呢？PMP團購網建議您注意如下事項：

先調查，后決策

　　例1：
　　 在新公司，你發現公司的一些財物報告沒有遵照會計準則，所以并不準確，在這種情況下，你首先要做的是？
　　 A、將公司不準確的記賬操作通知政府
　　 B、與你的財物經理溝通，告知他你為什么認為他們違反了會計準則
　　 C、既然你是公司的新員工，你假設公司的財務標準是不同的，所以不用采取任何行動
　　 D、與你以前的財務經理交流，對新公司的會計標準獲得專家觀點
　　 答案為B
　　 答案分析：做為項目經理，你首先需要對當事人進行調查和溝通，了解他的想法和實際情況，然后再做決策。同樣可以分析例2和例3.

　　例2：
　　 一個團隊成員通知你，他已經給項目增加了額外功能，并告訴你這對進度與成本都不會產生任何影響，對這個變更的結果應該采取何種措施？
　　 A、實施變更控制系統跟蹤這個變更
　　 B、了解增加的功能，然后決定行動路線
　　 C、通報職能經理這個變更圍獲批準
　　 D、確定市場部門知道這個變更
　　 答案為B

　　例3：
　　 為了增強領導能力，項目經理應首先？
　　 A、增加技術知識，增強解決問題的能力
　　 B、評估個人優缺點
　　 C、按照對項目的貢獻大小給組員排名
　　 D、參加一次與項目經理有關的培訓課程
　　 答案為B