PMP考試練習(xí)題一：

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，哪個(gè)文件明確了項(xiàng)目的主要可交付成果、項(xiàng)目邊界及假設(shè)條件？( )

A．項(xiàng)目管理計(jì)劃

B．項(xiàng)目范圍說明書

C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

D．項(xiàng)目章程

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項(xiàng)目范圍說明書是規(guī)劃階段的核心文件，明確包含可交付成果、項(xiàng)目邊界、假設(shè)條件和制約因素，是后續(xù)范圍管理的依據(jù)。

PMP考試練習(xí)題二：

項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)某任務(wù)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理希望縮短后續(xù)任務(wù)工期以彌補(bǔ)延誤，這種做法屬于？( )

A．趕工（Crashing）

B．快速跟進(jìn)（Fast Tracking）

C．資源平衡（Resource Leveling）

D．進(jìn)度壓縮（Schedule Compression）

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：進(jìn)度壓縮是通過縮短關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的工期來縮短項(xiàng)目總工期的技術(shù)，趕工和快速跟進(jìn)均屬于進(jìn)度壓縮的具體方法，題干中“縮短后續(xù)任務(wù)工期”的描述符合進(jìn)度壓縮的定義。

PMP考試練習(xí)題三：

某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對任務(wù)分工存在分歧，導(dǎo)致工作效率下降，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)采用哪種沖突解決方法？( )

A．妥協(xié)（Compromising）

B．合作（Collaborating）

C．強(qiáng)制（Forcing）

D．回避（Avoiding）

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：合作（解決問題）是最優(yōu)的沖突解決方法，通過充分溝通、分析分歧根源，達(dá)成雙方都滿意的方案，適合團(tuán)隊(duì)成員因分工分歧影響效率的場景，能從根本上解決問題并維護(hù)團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

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