PMP考試練習(xí)題一：

在以下哪種項目組織中，項目經(jīng)理將可能對項目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制?( )

A.緊密式矩陣組織

B.項目型組織

C.平衡式矩陣組織

D.強(qiáng)矩陣組織

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目型組織中，幾乎全部項目成員都全職在項目上工作，都只有項目經(jīng)理一個老板。

PMP考試練習(xí)題二：

在一個系統(tǒng)升級項目的早期階段，兩位關(guān)鍵相關(guān)方由新加入公可的人員所取代，導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

A．更新相關(guān)方登記冊。

B．與新相關(guān)方分享項目進(jìn)度計劃。

C．與新相關(guān)方審查項目章程。

D．為新相關(guān)方提供系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)。

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：新的相關(guān)方出現(xiàn)，先更新相關(guān)方登記冊。

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