PMP考試練習題一：

為了確保項目得到執行組織最大程度的支持，項目經理應該( )。

A.編制良好的溝通計劃

B.把項目需求與執行組織的戰略聯系在一起

C.把項目需求與高級管理者的個人需求聯系在一起

D.在項目計劃中規定將如何進行團隊建設

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目與戰略計劃。直接服務于執行組織的戰略目標的項目，肯定能獲得執行組織的大力支持。

PMP考試練習題二：

一家組織正在完成一個住宅物業施工過程的一個很重要里程碑，該項目由政府全力贊助。在這個關鍵項目階段完成前十天，受影響的社區成員開始為期四天的抗議活動，導致項目被擱置。項目經理應該怎么做?

A．減輕風險。

B．為項目付出更多努力。

C．審查時間表。

D．將該問題升級上報給項目發起人。

PMP考試參考答案：D

PMP考試答案解析：這個題目不是風險，而是已經導致了項目的擱置，擱置是一種很嚴重的情況，目前項目處于“中止”狀態，必須上報給發起人

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