一次臨時抱佛腳的PMP考試經(jīng)歷
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PMP的流行程度相信不必我多說，畢竟在中國的認可程度已經(jīng)很高了。如果從事項目經(jīng)理工作，不論是否參與考試，學(xué)一學(xué)PMP的資料都是很有助益的。 PMP側(cè)重實踐，具有實際項目管理工作經(jīng)驗的人在學(xué)習(xí)PMP的時候，會覺得比較得心應(yīng)手。實際工作經(jīng)驗可以輔助對PMP學(xué)習(xí)資料的理解，而從備考PMP過程中學(xué)到的內(nèi)容也能對實際工作提供指導(dǎo)和幫助。 其實我去年就注冊了PMI （美國項目管理協(xié)會Project Management Institute），不過一直沒有把考試安排上。今年懷著清掉經(jīng)年累月積攢下來的一片flag叢林的美好愿景，逼著自己先把考試給報了。所以又有了一次臨時抱佛腳的PMP考試經(jīng)歷。 PMP報名的流程： 1．在PMI的官網(wǎng)http://www.pmi.org/ 建立賬號，填寫資料，PMI會進行審核。從報名當(dāng)日起有一年的時間（eligibility period），需要在這個時間內(nèi)完成考試。 2．收到審核通過的通知后，可以交考試費報名考試了。 當(dāng)然，也可以找機構(gòu)代為報名。 我的PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗： 在網(wǎng)上查的時候看到很多人擔(dān)心PMP很難考不過。其實我在考試之前也很擔(dān)心，因為我是考試兩周前才開始復(fù)習(xí)（可能算是才開始學(xué)習(xí)）。這兩周也在正常上班，沒有請假。而且因為工作比較忙，上班摸魚是不可能的，所以學(xué)習(xí)時間非常有限。 但慶幸的是，我這幾年的工作都有涉及到項目管理，且Predictive (waterfall) 和 Agile的項目管理模式都有涉獵。在去年注冊PMI后，也曾經(jīng)對我的項目管理的經(jīng)驗進行了梳理，并在喜馬拉雅上聽了些關(guān)于PMP的課程，對項目管理有經(jīng)驗積累，也對PMP涵蓋的框架有了解。 PMP沒有那么難，對于有項目經(jīng)驗的人來說，要相信自己的經(jīng)驗是有幫助的。當(dāng)然要強調(diào)的也是：如果可以的話還是盡量提早學(xué)，認真學(xué)！考試費一點都不便宜！而且PMP的內(nèi)容確實很有用，我很確信之后工作時我也會不時回顧PMP的內(nèi)容以便更好的管理項目。 以下是我的PMP學(xué)習(xí)突擊經(jīng)驗： 學(xué)習(xí)資源： 學(xué)習(xí)材料：《項目管理知識體系指南》簡稱（PMBOK指南）第六版和第七版，培訓(xùn)機構(gòu)的網(wǎng)課 題目：《詳解PMP模擬題》，培訓(xùn)機構(gòu)習(xí)題材料 我的考前兩周： 原版書掃了兩遍 網(wǎng)課大概2-2.5小時一章，每章的習(xí)題課1.5-2小時。使用2倍速，下班后每個晚上可以學(xué)習(xí)1-2章的內(nèi)容。 另外單獨聽了敏捷管理（agile）的網(wǎng)課 （大約2.5小時） 考試前一天： 《詳解PMP模擬題》挑了自己比較不熟悉的三章，刷完了三章的題目和答案解析。 其他Tips： 1. 項目管理內(nèi)容比較抽象，如果時間充沛，建議學(xué)習(xí)過程中也多看一些講述自己項目管理經(jīng)驗的書籍。 2. 對于項目經(jīng)驗較少，或者想要短期突擊的，推薦嘗試網(wǎng)課，尤其優(yōu)先選擇自己項目管理經(jīng)驗比較豐富的老師。有實際經(jīng)驗做例子，會比較容易理解，也能從別人的經(jīng)驗中，學(xué)到工作中實際應(yīng)用的技巧。畢竟項目管理還是一門管理類的學(xué)科，管理框架只是其中一方面，人際技巧也非常重要。 3. 考試中敏捷管理的占比不小，這也符合現(xiàn)在的行業(yè)趨勢，需要留意。 4. 關(guān)于考試的語言選擇：考試題目可選英文、簡體中文、繁體中文，等等。在報名考試時就需要選定。英文試題的表述是最準(zhǔn)確和易于理解的，中文翻譯版有時在表達上仍然不太準(zhǔn)確。如果選擇中文考試，每道題目也提供英文原題可供查閱。我這次選擇的考試語言是中文，但是真的在做考題時，還是1/3的題目去查看了英文原題，以確定自己的理解。如果平時工作語言為英文，可自己衡量最適宜的考試語言。 祝愿大家學(xué)得開心，考的都過～ |
