PMP考試練習(xí)題一：

項(xiàng)目經(jīng)理接管一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目，客戶無法按照要求的詳細(xì)程度來定義項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)開始抱怨，因?yàn)樾枨蟮牟粩嘧兓瘜?dǎo)致無法進(jìn)行工作估算和進(jìn)度編制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A：將團(tuán)隊(duì)成員的抱怨告訴客戶，并要求更多的詳細(xì)要求

B：告訴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員客戶無法按照要求的節(jié)奏提供需求

C：當(dāng)有更詳細(xì)信息時(shí)，更新高層次 WBS

D：讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)注當(dāng)前任務(wù)

PMP考試答案解析：指南-5.4.3.1 范圍基準(zhǔn)&6.2.2.3 滾動(dòng)式規(guī)劃，在當(dāng)前無法分解的可交付成果和組件，通過滾動(dòng)式規(guī)劃，在達(dá)成一致意見后進(jìn)行在此之前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注當(dāng)前已明確已量化可執(zhí)行的任務(wù)

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習(xí)題二

新項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，但項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目領(lǐng)域沒有經(jīng)驗(yàn)。若要從其他人的講演中獲益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考下列哪一項(xiàng)？

A：團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

B：績(jī)效報(bào)告

C：歷史信息

D：相關(guān)方登記冊(cè)

PMP考試答案解析：組織過程資產(chǎn) 能夠影響制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的組織過程，組織過程資產(chǎn)是大部分規(guī)劃過程的輸入，歷史信息屬于組織過程資產(chǎn)。

PMP考試參考答案：C

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