PMP考試練習題一：

項目受到一個未預料的風險的影響，迫使項目經理執行一個權變措施，但是權變措施作用有限，這種情況將影響到需求的達成，項目經理應該怎么做？

A：將影響歸檔為質量偏差

B：將該案例轉給專家判斷

C：提出變更請求

D：進行敏感性分析

PMP考試答案解析：有時實施應急計劃或權變措施會導致變更請求變更請求要提交給實施整體變更控制過程審批變更請求也可包括推薦的糾正措施和預防措施

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二

一個團隊正在與人際問題做斗爭，若要提高團隊精神，應該使用哪一種策略？

A：建立一個認可和獎勵機制，激勵各個成員作為團隊工作

B：將團隊成員送去參加個人培訓，提高他們的技能

C：為了說明可被接受的行為，制定規矩

D：讓團隊在一個共同辦公室中集中辦公

PMP考試答案解析：9.4 建設團隊，本過程的主要作用是，改進團隊協作、增強人際關系技能、激勵員工、減少摩擦以及提升整體項目 績效。集中辦公可以增強團隊工作能力。

PMP考試參考答案：D

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