PMP考試練習題一：

某公司建立了一個項目管理辦公室（PMO），用于協調和管理其眾多項目，公司的 PMO 提出了一個具體的項目組織和建議，并作為標準在全公司實施。該組織結構的特點是設置了享有中高級權利（包括控制項目預算）的全職項目經理和全職管理人員。 PMO 提出了何種組織結構？

A：強矩陣

B：弱矩陣

C：項目型

D：職能型

PMP考試答案解析：表2-1在強矩陣型組織中設置有設置了享有中高級權利（包括控制項目預算）的全職項目經理和全職管理人員 指南-2.4.4.1 組織結構類型-表 2-1 組織結構對項目的影響。

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

在一個軟件開發項目中，開發人員發現一個可以提高速度的新工具。項目經理分析發現這種新工具能夠縮短當前開發階段 20%，并節省 10%的項目成本。在變更控制委員會批準之后，項目經理修訂了項目進度。這屬于哪種風險應對類型？

A：開拓

B：接受

C：增強

D：轉移

PMP考試答案解析：11.5 規劃風險應對，積極風險的應對，開拓，關鍵字包括新工具，最佳資源。

PMP考試參考答案：A

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