PMP考試練習題一：

某公司建立了一個項目管理辦公室（PMO），用于協調和管理其眾多項目，公司的 PMO 提出了一個具體的項目組織和建議，并作為標準在全公司實施。該組織結構的特點是設置了享有中高級權利（包括控制項目預算）的全職項目經理和全職管理人員。 PMO 提出了何種組織結構？

A：強矩陣

B：弱矩陣

C：項目型

D：職能型

PMP考試答案解析：表2-1在強矩陣型組織中設置有設置了享有中高級權利（包括控制項目預算）的全職項目經理和全職管理人員 指南-2.4.4.1 組織結構類型-表 2-1 組織結構對項目的影響

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

為了確定最長的工期路徑，項目團隊同時考慮了任務的依賴關系和資源制約條件。項目經理使用的是下列哪一項進度安排方法？

A：關鍵鏈法

B：關鍵路徑法

C：關鍵評審技術

D：圖形路徑法

PMP考試答案解析：根據題意，同時考慮了任務依賴關系和資源制約條件，所以選 A，資源約束型關鍵路徑就是關鍵鏈，關鍵路徑考了任務依賴關系，關鍵鏈法同時考慮了任務依賴關系和資源制約條件。參見 PMBOK 6.6.2.3。考點：關鍵鏈法

PMP考試參考答案：A

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