PMP考試試題一：

All the techniques described below can be used to keep a meeting focused except:

A. Recall agenda items/purpose of meeting

B. Summarize discussion periodically

C. Encourage pursuit of interesting new ideas

D. Rephrase unclear ideas presented by group members

下述技術可以用來保持會議焦點集中，除了:

A. 回顧議程條款/會議的目的

B. 階段性地總結討論過的內容

C. 鼓勵追求有趣味的新想法

D. 重新描述小組成員提出的措辭不明的想法

PMP參考答案：C. 鼓勵追求有趣味的新想法

PMP答案解析：焦點小組會議（ 5.2.2.2 ）P114

PMP考試試題二：

During its first winter, a multi-year construction project experienced weather-related schedule delays that all the local parties involved described as typical for this area. What should the project manager do to integrate this information into the project schedule?

A. Lengthen the estimated activity duration for all activities scheduled to occur the following winter.

B. Reevaluate the schedule to determine the potential impact.

C. Leave the current project schedule unchanged and work the issues as they arise next year.

D. Make changes to the project management plan in order to maintain the current project schedule.

需要歷時多年的建設項目進入第一個冬季時遭遇了天氣問題，導致進度延遲。所有當地建設方說這是該地典型的天氣。項目經理為了將天氣問題考慮到進度計劃中，他應該怎么做？

A．將所有發生在冬季的活動的歷時延長。

B．重新評估進度計劃以確定潛在的影響。

C．保持現有進度計劃不變，在下個冬季發生問題時再解決。

D．變更項目管理計劃，以便保持現有的進度計劃。

審題： 此題的關鍵字為“天氣問題，導致進度延遲”，講的是進度變更與風險的問題。

定位： 規劃過程組·時間管理·6.6 制定進度計劃&11.2.1.3 識別風險:輸入

解析：

1、現在進度約束條件改變了——冬季天氣問題，合理地評估天氣對進度所造成的影響，重新調整項目進度計劃，這樣會必然會造成進度管理計劃的變更。

2、進度管理計劃是識別風險的輸入，會影響到風險的識別，需要重新識別風險。

3、重新評估項目進度計劃，可以合理地估算天氣對進度所造成的影響，同時可以進行合理風險分析。

PMP參考答案：B．重新評估進度計劃以確定潛在的影響。