項目經理將于2018年被美國勞工部統計局列入標準職業類別中。這一提案不僅是這一職業的重要成就，更是對項目經理的特殊工作意義及經濟價值的認可，對美國和全世界都是如此。

通過調查我們可以看到：

29%的受訪者表示了對國內項目經理作為一項獨立職業“崛起”的期盼；

34%的受訪者贊同項目經理這一職業的崛起需要以每個人不斷“武裝”自己為前提。

那么我們該如何正確地“武裝”自己，增強職場核心競爭力呢？

建議一：正確定位，找準方向

PMI提供的項目管理人才理想能力三角模型，它結合了專業技能、領導力以及戰略和商業管理三方面的能力要求，為全球項目管理專業人士的提供了方向指引。

您已經獲得的PMP（項目管理專業人士）認證是行業內備受認可的專業認證，幾乎在全球每個國家和地區都有PMP在領導項目。同時，它的繼續認證要求（CCR）也是以PMI人才三角模型為藍本。

在中國，PMP證書持有人的平均年薪較非PMP高出21%。

當組織中有超過30%的項目經理通過PMP認證后，組織有更多的項目能按時、按預算交付，并實現既定目標。

建議二：職場發展，需要優秀的導師和志同道合的朋友

PMP意味著您了解全球的項目管理語言，并能用它溝通。它也能讓您聯結到全球專業社區、組織和專家。成為PMP，成為項目專家。

例如，如果您登錄http://www.projectmanagement.com/（英文版），可以閱讀大量的專業文章，并融入全球的專業項目經理社區。

在國內，我們在北京、上海、天津等12個城市有活躍的志愿者團隊，定期舉辦線下分享活動，也歡迎您的加入。

建議三：職場安全感也需要日積月累地“用心經營”

正如結婚證不能保證婚姻安全感一樣，一紙職業專業認證也不足以給您職場安全感。

日積月累地用心“經營”有助于強化您的職場核心競爭力。

根據PMI(中國)《2016年PMI認證價值調查報告》顯示：

87%的PMP選擇更新認證的原因是“需要保持不斷的學習”，另外還有83%的PMP表示“更新認證有助于職業發展”。

84%的受訪者表示PMI認證及持續認證計劃為他們帶來了“項目管理專業技能的提升”，另外有50%和39%的PMP認為在“領導力技能提升”和“戰略和商業管理技能提升”方面受益良多。

以上三點建議，希望就算時代浪潮洶涌，也總能看到您的光亮。