PMP考試試題一：

Understanding the Halo effect is very important, because there is such kind of tendency:

A. The interior promotion

B. Hires the best

C. Promotes those who excel at respective area of technology to be project managers

D. Promotes those who have had project management training experience to be project managers

了解光環(huán)效應非常重要，因為有這樣一種趨勢：

A. 內(nèi)部提拔

B. 聘用最優(yōu)秀的

C. 提拔那些在某技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀的人作為項目經(jīng)理

D. 提拔那些受過項目管理培訓的人作為項目經(jīng)理

PMP參考答案：C. 提拔那些在某技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀的人作為項目經(jīng)理

PMP答案解析：光環(huán)效應

PMP考試試題二：

The project is mostly complete. The project has a schedule variance of 300 and a cost variance of -900. All but one of the quality control inspections have been completed and all have met the quality requirements. All items in the issue log have been resolved. Many of the resources have been released. The sponsor is about to call a meeting to obtain product verification when the customer notifies the project manager that they want to make a major change to the scope. The project manager should:

A. Meet with the project team to determine if this change can be made.

B. Ask the customer for a description of the change.

C. Explain that the change cannot be made at this point in the process.

D. Inform management.

項目即將完工。此時，項目進度偏差為300，成本偏差為-900。除了一項質(zhì)量檢查外，其余都已結(jié)束，而且全部都符合質(zhì)量要求。問題日志里的項目全部得到了解決，并且釋放了一些資源。發(fā)起人正要召開產(chǎn)品確認的會議時，客戶通知項目經(jīng)理要對范圍進行一項重要變更。此時，項目經(jīng)理應該：

A. 與團隊成員見面討論確定變更是否可行。

B. 要求客戶對變更做詳細描述。

C. 向客戶解釋在這個過程不能進行變更。

D. 通知管理層。

審題： 此題的關(guān)鍵字為“……客戶通知項目經(jīng)理要對范圍進行一項重要變更……”，考查的是在項目管理過程中項目經(jīng)理應該怎樣處理客戶提出的變更請求。

定位： 監(jiān)控過程組·整合管理·4.5 實施整體變更控制

解析：

1、此題題干的意思是項目已經(jīng)進入了收尾階段，此時客戶提出了一項變更請求，項目經(jīng)理應該怎么做。事實上項目無論處于什么階段，只要沒有結(jié)束，任何干系人都可以提出變更請求，可以口頭提出，但所有變更請求都必須以書面形式記錄，項目經(jīng)理在采取行動之前首先要了解變更的詳細內(nèi)容，所以B是正確答案；

2、A答案在B答案之后，只有了解變更的詳細內(nèi)容后才能分析是否可行；在不了解變更內(nèi)容的情況下，項目經(jīng)理不能說“不”，所以C答案不正確；同樣，在不了解詳細信息的情況下，也不能直接去找管理層，D答案不正確；

3、此題的場景是無用場景。

答案：B