PMP考試試題一：

28. The shortcoming of democratic management style is:

A. Difficult to achieve decisions quickly

B. the majority rule doesn't always produce appropriate solution

C. When vote for wrong members in the project team, wrong decision-making will follow

D. All of the above

民主管理方式的缺點是：

A. 難以快速決策

B. 多數原則不一定產生合適的解決方案

C. 如果在項目團隊對有錯誤的成員進行投票，則產生錯誤決策

D. 以上都是

PMP參考答案：D. 以上都是

PMP答案解析：管理風格

PMP考試試題二：

項目工作的本質是它會不可避免地導致壓力。因此，項目經理需要學會如何應付并管理壓力，了解是什么壓力，以及造成壓力的原因。項目經理需要注意，基于人們如何看待壓力，壓力可以是一種正面的體驗，并且項目經理應該對團隊成員進行相應指導。在你盡力使自己更能察覺到壓力的過程中，以下哪項不被視為與項目環境相關的、造成壓力的因素？

a．角色不明確

b．企業政治

c．職業發展

d．團隊成員的選任

PMP正確答案：a．角色不明確