PMP考試試題一：

The team’s project manager has little technical knowledge about the project or the organization. On which type of power is the project manager MOST LIKELY
to rely?

A. Coercive

B. Legitimate

C. Referent

D. Delegated

團隊項目經(jīng)理對項目或組織有關(guān)的技術(shù)知識知之甚少。項目經(jīng)理最有可能依賴于哪一類型的權(quán)力？

A. 強制型

B. 獎勵型

C. 潛示型

D. 法定型

PMP參考答案：D. 法定型

PMP考試試題二：

假設(shè)你管理著一個項目團隊。團隊成員就事論事而不針對個人，大家一起制定了各種程序，而且以團隊為導向。作為項目經(jīng)理，下列哪項表明了團隊的發(fā)展階段以及在此期間你應(yīng)采用的方法？

a.震蕩階段，高指導行為和高支持行為

b．規(guī)范階段，高指導行為和低支持行為

c．規(guī)范階段，高支持行為和低指導行為

d．成熟階段，低指導行為和低支持行為

PMP正確答案：c．規(guī)范階段，高支持行為和低指導行為