PMP中文試題11-1.你的管理層覺得所有訂單都看作“項(xiàng)目”，項(xiàng)目經(jīng)理需每日更新訂單情況，以便隨時(shí)解決問題確�？蛻粼谕旯ず�30天內(nèi)接受產(chǎn)品。每個(gè)訂單收入在100美金到15O,OOO美金之間。項(xiàng)目經(jīng)理只要每日更新項(xiàng)目狀況，不需要執(zhí)行計(jì)劃或提供文件。你如何定義此種情況？

A. 因?yàn)槊總�(gè)訂單都是“臨時(shí)努力”，每個(gè)訂單就是一個(gè)項(xiàng)目。

B. 這是多項(xiàng)目管理，因?yàn)樯婕暗胶芏鄠�(gè)項(xiàng)目。

C. 這是個(gè)重復(fù)的過程。

D. 訂單收入在100,000美金之上的才可稱作項(xiàng)目，才能運(yùn)用到項(xiàng)目管理。

PMP參考答案：C. 這是個(gè)重復(fù)的過程。

PMP答案解析：項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理 （1.5） P13

PMP中文試題11-2.近來，你公司引入了新的產(chǎn)品加工系統(tǒng)。你是該系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)被指派率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施所需變更，以提高效率和生產(chǎn)率。為有助于分析過程輸出，你和團(tuán)隊(duì)成員決定使用以下哪種技術(shù)？

A．系統(tǒng)流程圖

B．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

C．帕累托分析

D．控制圖

PMP參考答案：D

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