6. Two project managers have just realized that they are in a weak matrix organization and that their power as project managers is quite limited. One figures out that he is really a project expediter and the other realizes he is really a project coordinator. How is a project expediter different from a project coordinator?

A. The project expediter cannot make decisions.

B. The project expediter can make more decisions.

C. The project expediter reports to a higher-level manager.

D. The project expediter has some authority.

6.兩位項目經理認識到他們處于弱矩陣組織中，且權力非常有限。其中一位認為自己其實就是一名項目聯絡員，另一位則是一名項目協調員。項目聯絡員不同于項目協調員之處在于？

A. 項目聯絡員不能做決定。

B. 項目聯絡員可以做很多決定。

C. 項目聯絡員向更高級經理匯報。

D. 項目聯絡員擁有一定權力。

參考答案：A

試題解析：組織結構特點（2.1.3） P22

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