項(xiàng)目采購合同管理PMP練習(xí)題26-30

26、作為以下哪項(xiàng)的一部分進(jìn)行自制或外包分析______
A、詢價(jià)
B、采購規(guī)劃
C、競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)
D、合同管理

27、在項(xiàng)目范圍未充分界定的情況下進(jìn)度計(jì)劃需要工程在若干部分齊頭并進(jìn)而業(yè)主希望實(shí)行較高程度的控制最適合的簽約方法是______
A、成本加成
B、一次性付清
C、最高限價(jià)
D、固定費(fèi)用加獎(jiǎng)金

28、即時(shí)制是試圖將現(xiàn)有庫存降到______的概念
A、0%
B、25%
C、計(jì)劃庫存的25%
D、50%

29、可由合同方承擔(dān)的修理費(fèi)是______
A、免責(zé)付款
B、退款
C、付款確認(rèn)
D、提單

30、整合若干供應(yīng)商的產(chǎn)品來提供服務(wù)其中一個(gè)供應(yīng)商中斷供應(yīng)某種產(chǎn)品及其支持并用一種較昂貴的產(chǎn)品取代中斷供應(yīng)的產(chǎn)品妥善的第一步措施應(yīng)如何______
A、實(shí)行成本變更控制
B、確保這些變更正確實(shí)施
C、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃變更控制
D、評(píng)估新產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求

PMP參考答案:26-30、BAABA

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