項目風險管理PMP練習題36-40

36、為了增加從咨詢機構獲得合格人員的概率項目經理應_______
A、在提案請求中包括對關鍵人員的要求
B、界定工作描述和項目班子結構
C、雇用一家對這類項目富有經驗的大公司
D、要求候選人一周的試用期中去現場工作

37、進行有效的風險管理的首要原因是_______
A、作出決策所需的清晰可見信息
B、被識別出的風險的來源
C、在項目管理過程中應盡早的任命項目經理以便對識別出的風險進行管理
D、項目隊伍成員經過風險培訓并了解其產生的原因后有助于建議并實施風險緩解策略

38、項目與風險之間的關系特別敏感因為_______
A、Murphy法則說明如果某事有可能變壞則其會變壞
B、在某種程度上來說項目都是有單一特性的
C、矩陣整合管理并未被大多數組織所接受
D、項目管理工具在項目隊伍這一級別不太適用

39、下列哪項工具最適合衡量計劃進度風險_______
A、CPM
B、決策村
C、WBS
D、PERT
E、POM

40、下列各項都呆被認為對技術風險的評價至關重要除了_______
A、計劃的步驟
B、對技術風險予以特別的關注而不僅是在考慮進度及成本風險時順便考慮了技術風險
C、關鍵路徑分析
D、步驟及結果的存檔

PMP參考答案:36-40、AABDC

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