項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理PMP練習(xí)題6-10

6、某項(xiàng)目的成本或進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)常由管理層作出指示在此情況下項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取以下所有行動(dòng)除了____
A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、將后果告知管理層
C、就范圍進(jìn)行談判
D、接受她而不事先采取任何行動(dòng)

7、風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括____
A、識(shí)別量化制訂對(duì)策和控制
B、識(shí)別規(guī)劃控制和評(píng)估
C、要素識(shí)別緩解管理和對(duì)策
D、量化回避接受和緩解

8、確保滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的最佳方式是____
A、進(jìn)行性能優(yōu)缺點(diǎn)機(jī)會(huì)威脅SWOT分析
B、創(chuàng)建決策模式
C、擬訂和執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃
D、擬訂和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

9、為了增加從咨詢機(jī)構(gòu)獲得合格人員的概率項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)____
A、在提案請(qǐng)求中包括對(duì)關(guān)鍵人員的要求
B、界定工作描述和項(xiàng)目班子結(jié)構(gòu)
C、雇傭一家對(duì)這類項(xiàng)目富有經(jīng)驗(yàn)的大公司
D、要求候選人在一周的試用期中去現(xiàn)場(chǎng)工作

10、您正在審查各種各樣的瑕疵和質(zhì)量控制拒收的缺陷利用有限的資源您希望查明最經(jīng)常發(fā)生的改善這種情況之機(jī)會(huì)的主要領(lǐng)域并且確定糾正行動(dòng)首先應(yīng)考察何種領(lǐng)域作為項(xiàng)目經(jīng)理以下哪一種工具最能滿足您的需求____
A、因果圖
B、帕累托圖
C、散點(diǎn)圖
D、相互關(guān)系圖

PMP參考答案:6-10、DACAB

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