PMP項目溝通管理練習題16-20

16、由誰負責確保訊息清楚明確和完整___
A、項目經理
B、訊息的發送者
C、訊息的接受者
D、訊息的發送和接受者

17、向高層管理人員作月度進度報告的合適方式是什么___
A、里程碑圖
B、以時間為尺度的橫道圖
C、PERT圖
D、網絡

18、在項目執行中進度和成本執行績效令人滿意這時指派了一名新的項目經理他正在參加見面介紹會最重要的是什么
A、設定目標
B、向項目干系人介紹項目隊伍成員
C、檢查溝通
D、項目章程

19、所有的文件都應當是書面的一位項目隊伍成員反對這一程序他非正式的執行一些任務結果給項目造成了損失在這種情況下項目經理應該采用哪一種沖突解決方法
A、安撫
B、強制
C、解決問題
D、吸取教訓

20、為確定變更所采取的影響下列哪種行動是必要的
A、重新評估WBS
B、重新評估溝通計劃
C、掙值審查
D、執行績效測量

PMP參考答案：16-20、BACCD

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