PMP考試題庫之項目人力資源管理31-35

31、下列哪一項最不可能是項目開工大會的基本目標
A、建立一個項目工藝主導計劃
B、獲得個人及集體的建議
C、識別項目問題區域
D、獲得個人及集體的建議
E、確定項目協調員

32、一個讓項目團隊作大部分決定的項目經理是在使用一個_____領導方式
A、松散
B、以老板為核心
C、以下屬為核心
D、獨裁的
E、民主的

33、下列哪項理論描述一種集體參入或管理方式
A、X理論
B、Y理論
C、Z理論
E、B及C

34、一個剛正形成的團隊需要
A、一個組織機構圖
B、替代及選擇
C、機構及特性
D、著重點及組織

35、傳統的組織機構有下列哪一項缺陷
A、復雜的職能預算
B、不完備的溝通渠道
C、對客戶/投資方沒有單一的重要關注點
D、緩慢的反應能力
E、人力資源不靈活的使用

PMP參考答案：31-35、AABCC

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