PMP考試題庫之項目人力資源管理26-30

26、項目管理與傳統職能管理的主要區別是項目經理對下列哪項基本管理職能可能無法控制
A、作出決策
B、員工招聘
C、獎勵
D、追蹤/檢查
E、回顧

27、工作可持續性是馬斯洛層次需要理論中的____例證
A、自我實現
B、尊重
C、生存
D、歸屬
E、安全

28、項目經理必須建立一個緊密團結的團隊在項目的開工見面會上項目經理接通過向團隊提供 作為團隊建設的好的起點
A、建議如項目成功可提高工資
B、早日完工可受獎勵
C、對將來的發展和安置作出承諾
D、對項目目標很好的定義
E、建立清晰的責任圖

29、項目經理關鍵職能是
A、系統設計
B、客戶介面管理
C、質量保證
D、整合

30、當項目團隊成員并非集中在同一地點辦公時這些成員之間的相互影響及了解都有限在這種情況下的項目經理應該
A、設法使團隊成員相互了解相互促進
B、定期如開面對面的團隊會議
C、將小組成員按項目各部分工作分成小姐共同工作
D、收集并獎勵團隊成員的意見
E、以上都是

PMP參考答案：26-30、BEDDE

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