PMP試題--項目質(zhì)量管理練習(xí)題36-40

36、檢測過程被認為是
A、一種在將來的投資
B、一種有效的更正過程
C、一個必需的控制過程
D、生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果
E、以上都不對

37、下列哪一項不是質(zhì)量計劃的輸入
A、范圍說明
B、規(guī)定
C、工作結(jié)果
D、標(biāo)準(zhǔn)
E、質(zhì)量方針

38、PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種最正確的表述了這項原則內(nèi)的理論
A、為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟損失降到最低所有帶有測量成本的問題都應(yīng)被更正
B、大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識別的問題引起的因此改進的工作應(yīng)集中于此
C、為了達到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟成本的問題都應(yīng)被更正
D、一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進行判斷更正剩余的20%不值得花費成本去改進

39、非一致性產(chǎn)品的判罰是一個 形式
A、質(zhì)量激勵
B、風(fēng)險分擔(dān)
C、合同談判
D、質(zhì)保計劃

40、為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個非常有用的工具是
A、因果分析
B、流程圖
C、控制圖
D、帕累托圖
E、趨勢分析圖

參考答案:36-40、CCBCD

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