項目成本管理練習題36-40

36、生命周期成本是在項目整個生命周期內(nèi)客戶獲得及控制該項目的總成本生命周期成本的構(gòu)成部份包括____及____
A、RD持有操作及支持
B、RD生產(chǎn)操作及支持
C、獲得操作維護
D、生產(chǎn)操作維護

37、一項資產(chǎn)的殘值是
A、一項新資產(chǎn)被閑置時的價值
B、一年折舊期過后入帳的資產(chǎn)價值
C、項目當前已有的沉沒成本
D、在一個資產(chǎn)有效壽命結(jié)束之日的期望價值

38、見下圖
WBS構(gòu)成部份 BCWS BCWP ACWP
P 1000 1100 1150
Q 2000 1800 2100
R 1000 1200 1050
S 2000 1900 1800
WBS中P部分的SPI進度執(zhí)行指數(shù)值是
A、1.10
B、0.90
C、0.956
D、1.15
E、0.869

39、參數(shù)估算是以一些變量為基礎(chǔ)的例如
A、詳細的計劃及成本限制
B、地域特點及歷史數(shù)據(jù)
C、WBC及類似項目
D、項目目標及人工分配
E、精確測量及多種信息

40、當項目經(jīng)理在預(yù)算超支的情況下運作時他通常可通過什么方法試圖使項目回到預(yù)算范圍內(nèi)運行
A、減少項目產(chǎn)品特性或功能
B、提高風險
C、啟動進度浮動方式通過加長交貨期以獲得更優(yōu)惠價格
D、以上都正確

參考答案：36-40、BDABD

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