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PMP考試項目時間管理16-20

轉載者:PMP團購網      發布時間:2015/1/13        點擊: 2791

時間管理16-20

16、如圖
任務 BCWS BCWP ACWP
勘探 500 400 2000
移走碎石 2000 2000 3500
挖孔 3000 2000 2800
建框架 1200 1100 1000
混凝土灌裝 5000 2500 3000

此圖中哪項任務已被完成
A.挖孔
B.移走碎石
C.勘探
D.建框架
E.澆混凝土

17、對項目進行控制的首要目的是
A.對不確定事件要提前計劃
B.發布狀態報告
C.使項目按軌道運行
D.建立項目運行路線圖

18、對工期進行估算的指導標準包括
A.假定設備及人員的正常水平
B.假定一個正常的工作周
C.使用一致的時間單位
D.使用已發生的實際工期作為參照
E.以上部分或全部選項都對

19、下列哪一個網絡計劃理論可以顯示在前一項工作的62%已經完成時下一項工作的最后10%才可以完成
A.PERT
B.ADM
C.PDM
D.以上都是
E.A及C正確

20、下列哪一項會影響網絡計劃的工期
A.資源庫的技能水平
B.年份日期
C.約束條件
D.以上都正確
E.A及B正確

參考答案:16-20、BCECD

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