PMP考試模擬題(121-130)
|
121、在下列哪一條件下,合同將不會(huì)被視為合法的和有約束力的文件? 122、正式的或合法的許可需要: 123、在某些情況下,合同結(jié)束是指: 124、以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分? 125、如果你想要承包商立刻開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目工作,你會(huì)做下列哪一事項(xiàng)? 126、下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目的采購(gòu)微觀環(huán)境的一部份? 127、客戶的項(xiàng)目經(jīng)理尋求固定價(jià)合同,通常是當(dāng): 128、在哪一類型的合同安排中,承包商對(duì)于控制成本最不感興趣? 129、在哪一類型的合同安排中,對(duì)于消化過(guò)度的成本超支,客戶承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)? 130、在采購(gòu)周期中,哪一項(xiàng)工作介于“需求定義”和“市場(chǎng)分析”之間? PMP考試題解析: 121.解析:C。合同是針對(duì)雙方的,不能勝任的合同說(shuō)明合同雙方都不勝任,這樣的合同有等于無(wú),所以就算是“合法”也沒(méi)有用,因此這樣的合同將會(huì)不被視為合法和有約束力的文件了。 122.解析:C。很顯然,正式的、合法的許可當(dāng)然得上級(jí)部門(mén)授權(quán)并核準(zhǔn)。本題答案只能是C。 123.解析:A。合同的主體是合同當(dāng)事雙方,因此合同結(jié)束或終止必須經(jīng)過(guò)當(dāng)事雙方核準(zhǔn)并同意,這是基于平等原則和法律手段而規(guī)定的。BCD三項(xiàng)都是不完善的答案。 124.解析:D。回答潛在賣方的問(wèn)題,是投標(biāo)人會(huì)議的內(nèi)容,本題選擇D。 125.解析:A。題干涉及己方和承包商兩方,所以最好的辦法當(dāng)然是跟對(duì)方簽訂一個(gè)令雙方都能接受、滿意的合同,而在跟對(duì)方簽訂合同之前,當(dāng)然得向?qū)Ψ酵哆f合作意向書(shū)。 126.解析:C。企業(yè)宏觀環(huán)境(macro-environment)是指來(lái)自企業(yè)外部會(huì)給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)或環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量。微觀環(huán)境中的所有因素都要受宏觀環(huán)境的影響或支配。項(xiàng)目經(jīng)理的選擇不是針對(duì)單次的采購(gòu),而是針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的。題干中的“微觀環(huán)境”,是針對(duì)采購(gòu)本身的環(huán)境。 127.解析:A。因?yàn)槿魏我粋(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都想把成本、風(fēng)險(xiǎn)降到最低,而題干中的“項(xiàng)目經(jīng)理”是作為買(mǎi)方出現(xiàn)的,對(duì)買(mǎi)方而言,風(fēng)險(xiǎn)最低的合同就是FFP合同。 128.解析:A。此題中的承包商是賣方,相對(duì)于賣方而言,風(fēng)險(xiǎn)最小的合同是CPPC,風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是FFP。所以它對(duì)于CPPC合同,承包商無(wú)法控制成本,總是被動(dòng)的,因此最不感興趣。 129.解析:A。合同類型的選擇:一看,范圍明確不明確。假如范圍明確,通常選總價(jià)類合同;假如范圍不明確,通常選成本補(bǔ)償類或工料合同。二看,身份是買(mǎi)方還是賣方,選擇相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小的。如果是買(mǎi)方,總價(jià)類合同中的固定總價(jià)合同F(xiàn)FP風(fēng)險(xiǎn)最小,成本補(bǔ)償類合同中CPAF風(fēng)險(xiǎn)最小。三看,時(shí)間緊不緊。一般時(shí)間緊急的項(xiàng)目都是選擇工料合同。四看,需不需要增加人員、聘請(qǐng)專家以及尋求其他外部支持。一般需要增加人員、聘請(qǐng)專家以及尋求外部支持的項(xiàng)目選擇工料合同;不過(guò)工料合同適用于短平快的項(xiàng)目,不適用于長(zhǎng)期而大型的項(xiàng)目。本題題干,“擔(dān)心成本不可控”而承受巨大的風(fēng)險(xiǎn),故選擇A。最不容易掌控成本的合同就是CPPC合同。一比較,A最佳。 130.解析:B。據(jù)題干,首先可以排除CD項(xiàng)。題干中的“定義需求”涉及如何定義需求,這當(dāng)然是根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況以及結(jié)合本公司實(shí)際需求來(lái)確定,而采購(gòu)需要制定一份采購(gòu)管理計(jì)劃和采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū),這就牽涉到如何表達(dá)描述的問(wèn)題了,此時(shí)還沒(méi)到如何定價(jià)階段,而期限是一個(gè)模糊概念。 |




