二、折舊法

舉例：某企業(yè)一固定資產(chǎn)的原價(jià)為10000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值200元.

1、直線折舊法(SLD)：在設(shè)備使用期內(nèi)等值計(jì)算折舊費(fèi)。

年折舊率＝（1-預(yù)計(jì)凈利殘值率）/預(yù)計(jì)使用年限×100％

年折舊額＝ 固定資產(chǎn)原值*年折舊率

舉例計(jì)算：年折舊率＝（1-200/10000）/5*100%＝19.6%

          年折舊額＝ 10000*19.6%=1960元

2、加速折舊法（AD）：在設(shè)備使用的前期計(jì)量更多的折舊費(fèi)，隨著設(shè)備的老化，計(jì)量的折舊費(fèi)遞減。

n  雙倍余額遞減法(DDB)：

年折舊率＝2/折舊年限*100％

年折舊額＝固定資產(chǎn)原值*年折舊率

舉例計(jì)算：年折舊率＝ 2/5*100%＝140%

          1年折舊額＝ 10000*40%=4000元

          2年折舊額＝ (10000-4000）*40%=2400元

          3年折舊額＝ (6000-2400)*40%=1440元

          從第四年起改按直線法計(jì)算折舊

          4、5年折舊額＝ (10000-4000-2400-1440-200)/2=980元

n  年數(shù)總和法(SQY)：

年折舊率＝ 尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用年限折數(shù)總和×100％

年折舊額＝ (固定資產(chǎn)原值－預(yù)計(jì)凈殘值）×年折舊率

舉例計(jì)算：1年折舊率＝ 5/（1+2+3+4+5）*100%＝33.33%

          1年折舊額＝（10000-200）*33.33%=3266.67元

*加速折舊是一種比較穩(wěn)健的財(cái)務(wù)處理方法，采用加速折舊的企業(yè)稅收方面也較為有利（早期折舊費(fèi)高，企業(yè)利潤降低，繳納稅金降低）。

三、其他

現(xiàn)值(PV)：PV=4000*(0.909+0.826+0.751)=9944

凈現(xiàn)值（NPV）：NPV=6000*(0.893+0.797+0.712+0.636)-25000=-6672

價(jià)值分析（VA）：V(價(jià)值)＝F(功能)/C(成本)

運(yùn)營利潤：收入-（直接成本+間接成本）

運(yùn)營資本：當(dāng)前的資產(chǎn)-當(dāng)前的債務(wù)

AD:工作數(shù)量（活動(dòng)范圍）/生產(chǎn)率

Slope:（壓縮成本-正常成本）/（壓縮時(shí)間-正常時(shí)間）;如果小于0，隨著項(xiàng)目/任務(wù)計(jì)劃時(shí)間的減少，成本上升。

收益成本比率：期望收入/期望成本。測量相對于成本的收益（回報(bào)），不僅僅是利潤。該比率越高越好（如果比率超過1，收益大于成本）。

內(nèi)部收益率（IRR）:使得成本的計(jì)劃值等于收益的計(jì)劃值的利率。

第12章 項(xiàng)目采購管理

一、合同類型：

n  傭金（Fee）或稱費(fèi)用：是買方在補(bǔ)償賣方的成本之后所增加的酬金，可以理解為賣方所實(shí)現(xiàn)的毛利潤（Profit）.

n  激勵(lì)（Incentives）或稱獎(jiǎng)勵(lì)：是一種同步各訂約方目標(biāo)的積極措施，能讓合同訂約方從對方關(guān)心的角度思考。

1、固定價(jià)合同（FP）

Ø  固定總價(jià)或者總包合同（FFP）：賣方承擔(dān)最高的風(fēng)險(xiǎn)，注重控制成本，獲利可能性達(dá)到最大。

Ø  固定總價(jià)加激勵(lì)合同（FPIF）：在固定價(jià)的基礎(chǔ)上協(xié)定以某種方式來計(jì)量激勵(lì)。

舉例：合同的目標(biāo)成本20000，目標(biāo)費(fèi)用2000，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率70：30，最高價(jià)24000。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)和賣方的傭金計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+2000+（20000-16000）*30%＝19200

        賣方的傭金：19200-16000＝3200

情況2：買方支付總價(jià)：只支付最高價(jià)24000，因?yàn)閷?shí)際成本25000高于最高價(jià)24000.

        賣方的傭金：24000-25000＝-1000.

2、成本報(bào)銷(CR)

Ø  成本加激勵(lì)費(fèi)合同（CPIF）：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵(lì)費(fèi)，激勵(lì)費(fèi)通常以實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異計(jì)量。

舉例：合同的估計(jì)成本20000，費(fèi)用2000，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率70：30。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+2000+（20000-16000）*30%＝19200

情況2：買方支付總價(jià)：25000+2000+（20000-25000）*30%＝25500

Ø  成本加固定費(fèi)合同（CPFF）：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加固定傭金。

舉例：合同的估計(jì)成本20000，固定費(fèi)用2000。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+2000＝18000

情況2：買方支付總價(jià)：25000+2000＝27000

Ø  成本加成本百分成合同（CPPC）：以實(shí)際發(fā)生成本的百分比來計(jì)算傭金。賣方?jīng)]有動(dòng)力控制成本，因?yàn)槌杀驹礁呦鄳?yīng)的傭金也越高。許多經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境明令禁止使用CPPC合同。

舉例：合同的估計(jì)成本20000，費(fèi)用為實(shí)際成本10%。如果發(fā)生為情況1：實(shí)際成本16000.情況2：實(shí)際成本25000.買方應(yīng)支付的總價(jià)計(jì)算如下：

情況1：買方支付總價(jià)：16000+16000*10%＝17600

情況2：買方支付總價(jià)：25000+25000*10%＝27500

Ø  成本加價(jià)合同(CPF)：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加傭金。如果傭金計(jì)量為成本的百分比，則是CPPC合同。

3、時(shí)間材料(T&M)

Ø  時(shí)間材料合同（T&M）或單價(jià)合同（UPC）：可以看作是固定價(jià)合同與成本報(bào)銷合同的綜合。時(shí)間材料合同事先約定了資料的單價(jià)，合同價(jià)格以時(shí)間耗費(fèi)的資源量乘以資源單價(jià)來計(jì)量。

舉例：10小時(shí)*10元/小時(shí)＝100元。

二、合同類型選擇

1、固定價(jià)合同：適合于工作范圍說明（SOW）清晰、明確、完整，工作范圍預(yù)期變更的頻度與幅度比較少且小。否則不能選擇。

2、成本報(bào)銷合同：適合于買方有足夠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及可以投入管理賣方的精力，否則不能選擇。

3、行業(yè)慣例：遵從行業(yè)慣例也是可行的一種思維方式。

三、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)

固定價(jià)合同由賣方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而成本加百分比合同則由買方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。