11．Based on historical data, the amount of overtime associated with the design effort of a project is estimated at 100 hours with 0.40 probability, 200 hours with 0.40 probability, and 300 hours with 0.20 probability. What is the expected value of the amount of overtime?
基于歷史數據，項目可能需要加班100小時的概率為0.40，200小時的概率為0．40，300小時的概率為0.20。那么加班所需時間的風險期望值是多少？
A．100小時
B．160小時
C．180小時
D．260小時
參考答案：C。預期貨幣價值分析

12. Additional risk response development is needed when the——
在下列哪種情況下，需要開發附加的風險應對措施？
A. 工作分解結構（WBS）發生變更
B. 成本基線發生變更
C. 風險事件未被預計到或其影響此預計的要大
D. 項目計劃被更新
參考答案：C

13．If a risk event has a 90% chance of occurring, and the impact will be US $10,000, what does US $9,000 represent?
如果某風險事件有90% 的概率發生，對項目造成的影響為10,000美元。9,000美元表示了什么含義？
A． 風險值
B． 發生值
C． 預期值
D． 應急預算
參考答案：C。預期貨幣價值分析

14．Projects are particularly susceptible to risk because
由于以下哪個原因，項目特別容易受到風險的影響:
A. 墨菲定律表明:"如果可能會生問題，問題將會出現"
B. 每個項目在某些方面是獨特的
C. 項目管理工具對于項目小組是不可得的
D. 完成工作的資源永遠是不足的
參考答案：B。因為獨特性，就會有不確定性，是項目的風險所在。

15．What does the standard deviation have to do with risk?
標準差與風險有什么關系?
A．沒有關系
B．標準差告訴你估計是否準確
C．標準差告訴你估計的不確定程度
D．標準差告訴你估計是否有一些水分
參考答案：C。標準差是指實際值對平均值的偏離程度，標準差越大，說明越不確定，風險越大

16.During execution a major problem occurs that you did not include in your risk management plan, you should
在執行項目期間，發生一個在風險管理計劃中沒有涵蓋的重大問題時你將:
A．建立一個權變措施
B．召開會議采用頭腦風暴法
C．向高層管理匯報
D．從管理儲備中抽出資金作為處理成本
參考答案：A。

17. You are in the middle of project execution and find that you are running out of money due to unanticipated changes. What is the BEST thing to do?
你在項目實施階段的中期發現，由于未預料的變更，你的錢要花光了。最佳的措施是什么？
A. 對項目進行趕工或快速跟進。
B. 重新評詁風險分析和應急準備金。
C. 要求對項目預算做變理。
D. 使用不對項目收費的資源。
參考答案：B。參見儲備分析

18. You are performing an audit of one of your project manager’s projects and notice that she did not consider the network diagram as part of the risk identification process. Which one of the following is the BEST explanation for this situation.
你正在對一名項目經理負責的項目進行審計,發現項目經理在風險識別過程中沒有考慮網絡圖.對于該種情況,它能夠說明什么?
A. 能夠說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些任務.
B. 能夠說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些任務的依賴關系.
C. 說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些路徑趨同問題.
D. 說明項目經理在風險評估過程中可能忘記了一些干系人.
參考答案：C。在路徑匯聚點，風險最大

19. Your team has identified a possible positive outcome from your project. Management assigns the most senior staff to make sure that component is developed as quickly as possible. This is an example of:
你的團隊為項目識別出一個可能發生的積極結果。因此，管理團隊分配了最有經驗的高級工程師以確保該組件被盡可能快的開發結束。這是什么的例子？
A. 機會轉移
B. 機會接收
C. 機會分享
D. 機會開拓
參考答案：D。

20．Contingency planning involves:
應急計劃編制包括:
A．定義一旦已識別風險發生后要采取的步驟。
B．建立一個管理儲備用于未計劃的花銷。
C．準備一個獨立文件，和整體項目計劃分隔開。
D．確定在項目執行階段需要進行的調整。
參考答案：A。