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PMBOK第八版的核心框架圍繞“價值交付”展開,主要包含兩大核心部分,一是項目管理的12條原則,二是8大績效域。12條項目管理原則是項目管理的底層邏輯,包括以客戶為中心、創造價值、保持系統性思考、適應變化、賦能團隊、打造協同環境等。8大績效域則是項目管理的核心實踐領域,包括干系人、團隊、開發方法與生命周期、規劃、項目工作、交付、測量、不確定性。

 

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